企业战略管理讲义课件(PPT 46页)

资料简介：

主要内容
2.1 企业战略管理概述
2.2 战略环境分析
2.3 企业战略类型与选择
2.4 企业战略实施及控制

 

Ch2 企业战略管理
本章主要内容
2.1 企业战略管理概述
2.1.1 企业战略的概念和特点
2.1.1.1 企业战略的概念
2.1.1.2 企业战略的特点
2.1.1.2 企业战略应解决的问题
2.1.2 企业战略的构成要素
2.1.3 企业战略的层次
2.1.4 战略管理的产生
2.1.5 企业战略管理过程
2.2 战略环境分析
2.2.1 企业环境及其构成
2.2.2 企业外部环境分析
2.2.2.1 宏观环境分析
宏观环境因素
宏观环境分析方法   G-PEST综合分析方法
2.2.2.2 经营环境研究
2.行业结构模型——五种力量分析
对五力模型的评价
3.如何选择具有优势的行业
4.行业吸引力分析
注意
2.2.3 企业内部条件分析
2.2.4 企业战略分析方法 SWOT矩阵分析法
SWOT矩阵分析
SWOT分析的优点与缺点
2.3 企业战略类型与选择
2.3.1 总体战略的基本类型
2.3.2 竞争战略的基本类型
竞争战略分析图
2.3.3 企业战略的选择
2.3.4 战略评价方法
1.增长率－市场占有率矩阵法
不同经营单位的决策选择
注意
BCG增长率－占有率法的局限性
BCG新矩阵
2.行业吸引力－竞争能力分析法
政策指导矩阵
3.生命周期法
2.4 企业战略实施及控制
2.4.1 企业战略实施的管理体制模式
2.4.2 建立有效的组织结构
2.4.3 战略实施的控制

 

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