财务部战略图目标描述指标及行动方案(PPT 48页)

主要内容
财务角度战略目标描述
客户角度战略目标描述
内部流程角度战略目标描述
学习与成长角度战略目标描述
1、指标定义模板-EVA经济增加值(公司指标)
2、指标定义模板-净资产收益率
3、指标定义模板-销售收入(公司指标)
4、指标定义模板-现金流动负债比率
5、指标定义模板-应收帐款周转次数
6、指标定义模板-存货周转次数
7、指标定义模板–资产负债率
8、指标定义模板-利润总额
9、指标定义模板-成本费用占比
11、指标定义模板——内部客户满意度（公司指标）
12、指标定义模板——公司整体市值增加值
13、指标定义模板 –信用评级
14、指标定义模板 –税务评级
15、指标定义模板——监管部门评价
16、指标定义模板-预算达成率
17、指标定义模板-重大财务风险零发生
18、指标定义模板-项目计划达成率
20、指标定义模板 –财务费用最低
21、指标定义模板-财务报告及时率
22、指标定义模板-税务优惠政策利用率（预算额）
23、指标定义模板——信息披露无重大差错
24、指标定义模板 ——战略岗位能力达标率
25、指标定义模板——企业文化认同度

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全球哮喘处理和预防策略课件(PPT 69页)

市场营销战略讲义课件(ppt 43页)

战略与战略管理概述(ppt 39页)

电器品牌战略方案(ppt 33页)

新形势下的备考策略与管理教材(PPT 161页)

战略管理.ppt119