财务报告分析-战略分析(PPT 45页)

主要内容
财务报告分析理论与实践
分析框架
财务报表分析的逻辑起点
一、行业分析
1、行业特征分析
2行业生命周期分析
行业生命周期各阶段特征
3、行业盈利能力分析
竞争力量1：现有公司间的竞争
竞争力量2：新公司加入的威胁
竞争力量3：替代产品的威胁
竞争力量4：购买者的讨价还价能力
竞争力量5：供应商的讨价还价能力
案例分析：PC制造业（1981～1999）
二、竞争战略分析
1、战略分析——波特分析法
1、战略分析—— S.W.O.T分析法
1、战略分析—— T.O.W.S矩阵
2、核心竞争力分析
中外著名企业核心竞争能力
3、价值链分析
案例：DELL
3、公司战略分析
3、公司战略分析——公司创造价值的源泉
多样化经营的实证研究结论
多样化经营价值减损的可能解释
案例讨论：多元化的亚马逊公司
战略分析框架
差异化战略的“成功典范”

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战略规划方法论(ppt 8页)

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管理战略的研究报告(doc 15页)

生产运作系统战略课件(PPT 18页)

企业战略管理教材(PPT 59页)