财务成本管理总论(doc 75页)
所属分类:成本管理
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第一章 财务成本管理总论
第二章 财务报表分析
第三章 财务预测与计划
第四章 财务估价
第五章 投资管理
第六章 流动资金管理
第七章 筹资管理
第八章 股利分配
第九章 资本成本和资本结构
第十章 企业价值评估
财务成本管理总论内容简介
一、企业的目标及其对财务管理的要求
1、生存。要求:以收抵支、偿还到期债务
客观题:生存威胁的内在原因:长期亏损;直接原因:不能到期偿债。财务成本管理
2、发展。要求:筹集企业发展所需的资金
3、获利。要求:通过合理、有效地使用资金使企业获利。财务成本管理
二、财务目标的三种主张
1、利润最大化:
缺点:没有考虑投入产出比;没有考虑时间价值;没有考虑风险联单 财务成本管理
2、每股盈余最大化:(前两种观点仅掌握缺点就行了)
缺点:仍然没有考虑时间因素;没有考虑风险因素 财务成本管理
3、股东财富最大化(企业价值最大) :这个需要重点掌握
优点:考虑时间、风险因素和投入产出的比较 财务成本管理
股价是最具代表性的指标:股价的高低,反映了资本和获利之间的关系;它受预期每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险。 财务成本管理
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