成本管理教程--決策与控制概要(doc 22页)

资料简介：

一.成本管理的基本概念
二.作业成本性态
三.產品成本和服務成本計算
四.產品成本和服務成本計算:分步成本法
五.輔助生產部門的成本分配
六.聯產品和副產品的成本計算
七.為計划和控制而編制預算
八.標准成本法
九.責任會計, 業績評价和轉移定价
十.成本管理中的國際問題

 

一． 成本管理的基本概念
a) 会计信息系统分为：财务信息系统  成本管理信息系统
b) 成本管理信息系统三大目标：
i. 提供信息，计算出服务，产品和其它管理者所感兴趣的事项的成本
ii. 为计划和控制提供信息
iii. 为决策提供信息
c) 成本管理信息系统的两个子系统：成本会计信息系统 经营控制信息系统
d) 成本分配（图表2-7*）
i. 成本定义：花费在商品或服务上的现金或现金等价物，它被期望为组织带来现在或未来的收益。费用：已消逝的成本；损失：未产生任何收入的已消逝成本；资产：未消逝成本。
ii. 直接追溯法：识别并向成本对象分配与成本对象有特定的或实物性联系的成本。
iii. 动因追溯法：利用动因来向成本对象分配成本。动因是引起资源利用量，作业产出，成本和收入变化的因素。 两种类型的动因：资源动因和作业动因。
iv. 主观分配：建立在方便的基础上或假设的关系之上。

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