项目采购管理概述(ppt 103页)
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工程项目采购管理模式;
项目合同分类;
有关国际组织对国际项目采购的规定.
1.1项目采购管理
1.1.1采购的定义和内容
1.1.2项目采购的主要过程
1.采购计划编制
2.询价计划编制
3.询价
4.供方选择
5.合同管理
1.1.3项目采购方式
2.有限国际招标方式及程序
3.国内竞争性招标方式及程序
4.其他采购方法
1.2工程项目采购管理模式
1.2.2建筑工程管理模式
CM模式的组织方式
3、CM模式适用情况
1.2.3设计-建造工程项目采购管理设计-建造工程项目采购管理模式的组织形式
1.2.4EPC工程项目采购管理
3、EPC模式的使用条件
1.2.5设计-管理工程项目采购管理模式
1.2.6BOT项目采购管理模式
1.2.7Partnering模式
(3)Partnering模式的特征
2.Partnering模式的要素
3.Partnering模式的适用情况
1.3项目合同分类
4.计量估价合同
1.3.3按承包范围分类
1.4有关国际组织对国际项目采购的规定
1.4.2世界贸易组织的“政府采购协议”
1.4.3世界银行的《采购指南》
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