地产采购部门建制规范培训(ppt 43页)

采购部门管理加强的必要性
采购部的架构及规章制度
采购部职员的工作职责
采购部各项工作流程
采购部的各项财账、函件处理
1、协助配合经理管理部门各项工作，包括询\比价、签定采购合同、验收、评估及
     反馈汇总工作； 更新、完善、创新采购工作流程；
2、协调好与各部门关系，督促采购主管完成大宗采购各项工作；
3、协助部门经理对职员的培训及考核工作；
4、监督采购物品的系统性，促督文员录入各类有关采购物品信息的编制，使其适
     时更新、修改、补充，归档形成系统化管理，按时检查部门文件系统的更新；
5、协助部门经理管理日常事务，检查、督办、协调部门经理有关决议、文件、指
     示的执行情况，并将相关信息及时汇总呈报部门经理；
6、协助部门经理完善采购系统的管理规章制度，督促职员遵守规章制度；
7、弘扬公司企业文化，对外对内宣传工作，宣导企业精神，加强部门团队建设，
     贯彻实施公司理念；
8、传达采购部相关文件，协助部门经理组织各种活动和会议；
9、维护部门日常办公秩序和办公环境，
10、及时完成部门经理交办的各项任务。

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