连锁零售企业采购实战封闭训练营(ppt 65页)

一、采购在连锁体系中的重要意义
二、不同企业阶段采购组织架构及职责
三、采购的职业素养与胜任力
四、采购工作效率的提升
五、采购的协同与沟通
六、采购的绩效考核
一、采购在连锁体系中的重要意义
连锁零售业行业特点
连锁零售的特点
市场规模持续增长
当前连锁零售企业发展现状
二、不同企业阶段采购组织架构及职责
连锁超市盈利模式探讨
 采购的职责
 现代零售企业营销策略
    连锁零售企业发展的不同阶段
采购部组织构建的基本准则
随着企业发展阶段形成动态的采购组织架构
2、多店模式——采购部
1、采购部职责 
采购指标的数字表现
采购指标预算的制定方法
     绩效目标的完成
     采购部职责具体内容
第一  商品管理
1、商品结构与组合
2、单品数（SKU计划）
3、陈列面（商品陈列图）
4、价格策略
5、销售额
6、毛利率
第二 供应商管理
1、供应商引进管理
2、供应商运行管理
3、供应商绩效考核
第三、促销计划实施
第四 竞争对手市调
第五 商品综合分析
采购经理的职责
采购经理助理的职责
采购员的职责
采购员每周工作汇报提纲
大连锁体系下的采购组织架构
品类管理部职责
采购部职责
库存管理部职责
自有品牌开发部职责
市场推广部职责
三、采购的职业素养与胜任力
采购的基本素质要求
采购应该具备的其他知识
采购应该具备的能力要求
零售业发展趋势对采购新的要求
谢      谢！

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