采购的目标与流程概述(PPT 49页)

采购的目标与流程
采购的目标和流程
采购中我们所关注的
流程（BP）
关于流程
流程图
一、采购与供应职能的目标
目标的细分
2、制定采购与供应目标的影响因素
好的采购与供应目标?
3、常用的目标
可交付性
质量
成本
顾客服务与响应性
二、采购与供应管理的流程
（一）采购与供应管理的一般流程
• 一般采购事务流程
物流、资金流和信息流流程（生产）
主要环节（8个）
• 主要环节流程
采购流程设计要注意的问题
2、采购制度与工作程序
采购制度
药品采购管理制度
（二）采购与供应管理流程的优化设计
案例背景
流程诊断和重组
业务流程重组 （Business Process Reengineering，BPR）
典型的流程重组
2、几种新型的采购作业流程
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