现代物流知识讲座-物流与供应链战略管理与控制(PPT 44页)
所属分类:战略管理
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现代物流战略规划—战略目标
现代物流战略规划—战略框架
现代物流战略规划—规划与设计
现代物流战略规划—全局性战略(客户服务1)
现代物流战略规划—全局性战略(客户服务2)
现代物流战略规划—结构性战略(渠道设计)
案例:中国物流业的SARS楚歌(1)
案例:中国物流业的SARS楚歌(2)
物流信息技术与信息化管理—信息种类
物流信息技术与信息化管理 —物流管理信息系统分类(1)
物流信息技术与信息化管理 —物流管理信息系统分类(2)
物流信息技术与信息化管理 —物流管理信息系统结构例图
案例:宝供信息化之路
物流组织体系—整合原则
物流组织体系—整合方式
物流组织体系—物流活动经营形式
案例:乐百氏如何完善其管理?(1)
案例:乐百氏如何完善其管理?(2)
案例:乐百氏如何完善其管理?(3)
案例:乐百氏如何完善其管理?(4)
第三方物流(3PL)—概念及特征
第三方物流(3PL)—优势及发展模式
第三方物流(3PL)—在中国发展现状
大连盛川物流有限公司 —生产企业第三方物流的典范(1)
大连盛川物流有限公司 —生产企业第三方物流的典范(2)
大连盛川物流有限公司 —生产企业第三方物流的典范(3)
第四方物流(4PL)—概念
第四方物流(4PL) —物流外包的发展历程
第四方物流(4PL)—特点(1)
第四方物流(4PL)—特点(2)
第四方物流(4PL)—运作方式
第四方物流(4PL) —不同模式物流公司比较
案例:ASZZX的第四方物流公司(1)
案例:ASZZX的第四方物流公司(2)
物流成本控制—成本定义及组成
物流成本控制—数据分析(1)
物流成本控制—数据分析(2)
案例:中外运降低客户经营成本?(1)
案例:中外运降低客户经营成本?(2)
物流绩效考评—企业物流绩效(1)
物流绩效考评—企业物流绩效(2)
物流绩效考评—企业物流绩效(3)
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