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国际商务谈判策略与实战案例技巧分析课程(ppt 54页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

主要内容
国际商业谈判实务培训
传统谈判模式
现代谈判理论与模式
商务谈判的基本要素
基本原则
商务谈判的流程
谈判前的准备
怎样评估谈判对手
交锋(磋商)阶段的流程
开价技巧:减法与加法
迫使对方让步的策略
僵局的应对
案例背景--西班牙CUPA来华投资
投资项目、合作伙伴的寻找与谈判
采购贸易谈判
印度利兰公司来华投资过程
采购项目谈判过程(2005年5月-2006年7月)
采购项目的谈判经历、过程(2005年5月-2006年7月)
采购合同的具体执行过程(2006年7月起)
轻卡技术许可协议在执行中出现的问题
2007年5月之后的最新进展以及挫折
案例背景--波兰MAMUT来华营销方式更新过程始末
进入中国市场遇到的障碍、问题(2005年)
UCC提供的第一阶段的解决方案
阶段性成果:第二阶段的市场营销策略
奢侈品行业
MBA奢侈品教育
结论
联系方式

..............................

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某地块前期策略报告(PPT 85页)

产品定价策略(PPT 27页)

物流战略管理基本问题论述(ppt 67页)

业务单位的竞争战略讲义课件(ppt 103页)

企业薪酬战略与管理课件(PPT 49页)

项目网络营销产品与价格策略(PPT 58页)

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