重建企业组织活力(doc 8页)

资料简介：

一、 两种规模经济的有机结合导致超强的正反馈
二、 网络的正外部性加大了总转移成本
三、 网络外部性导致标准竞争
四、 互补性（complement）问题越来越突出
五、 注意力经济学
六、 系统竞争
七、 歧视价格行为
八、 管理知识产权的行为
九、 赢家通吃市场行为
十、 合作与兼并的行为
十一、 发起标准之战的行为

 

伴随中国竞争性行业竞争激烈程度的日益加剧，越来越多的企业不得不面对这样一个艰难的抉择：要么甘冒风险实施企业组织变革，要么坐以待毙终被市场淘汰。但企业又决非由随意替换的零件拼凑而成，它是一个活的有机体。因此任何试图改组一个企业的行为，都必须做全方位的审视、观照，而不是传统意义上的最佳经营术的简单集合。两位作者以网络经济下的产业组织蜕变为主线，详细勾勒了构成企业组织活力的核心要件。网络经济作为一种崭新的经济形态，具有不同于以往经济形态的规则，企业组织行为向量亦呈现不同表现。准确把握网络经济规则及其相应的企业组织行为特征，是网络经济条件下企业致胜之道。企业变革的阵痛和惊心动魄，并非中国独有，本文揭示的企业蜕变中的共性与超越性，可为我国大中型企业组织结构的改革和理念转换提供借鉴的标尺。
　　不同的经济形态有不同的规则架构。网络经济作为一种崭新的经济形态，有着自己独特的规则架构，这样在网络经济形态下，企业组织的行为就表现出不同的理念。

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