现代企业组织概述(PPT 72页)
所属分类:组织设计
文件大小:949 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载现代企业的法律形式
现代企业的组织结构
第二章现代企业组织
教学内容
教学目的与要求
第一节企业法律形式
一、个体企业
基本特征
优、缺点
二、合伙制企业
基本特点
优、缺点
三、合作制企业
四、公司制企业
(一)有限责任公司
(二)股份有限公司
附小知识:股份有限公司的设立的程序
第二节企业组织结构
一、基本概念
集权与分权
管理幅度与组织层级
管理幅度的影响因素
2、组织结构设计
二、组织结构设计的原则
三、影响组织结构的因素
思考?
四、常见的组织结构形式
直线制
直线制的优、缺点
直线职能制
事业部制
事业部制的优、缺点
模拟分权制
矩阵制
五、组织结构演变的趋势
(一)两种典型的组织结构:
金字塔型组织结构的优点
缺点
大森林组织结构的优点
(二)组织发展的方向
(三)未来企业组织的特点
六、组织变革
组织变革的含义
组织变革的原因
组织变革的信号
组织变革的目标
组织变革的阻力及其管理
消除组织变革阻力的对策
组织变革的类型
组织变革的具体策略
组织变革实施:建立学习型组织
学习型组织的兴起
组织学习的概念
学习型组织的概念
学习型组织的本质
复习思考题
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告