某房地产集团企业品牌战略规划建议课件(PPT 135页)
所属分类:战略管理
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一、房地产品牌概念提炼
二、桃源居集团品牌规划及定位
三、桃源居集团产品规划定位
四、桃源居集团品牌运营管理规划定位
五、天津桃源居品牌实现及传播策略
品牌理论导航系统
品牌的溢价,为地产的发展之路提供了另外的可能性
品牌建设四大关键
活化社区互动发展
桃源居房产的社区建设,不仅要建设舒适便利、安居乐业的生活环境,还要形成支持业主全方位发展平台,更要倡导文明居住、具有社会公民意识的先进生活模式。
品牌运营的金字塔的四个方面:战略、组织管控、业务流程及绩效管理
持续成功需体现的三个方面
品牌价值的提升
品牌力转化为销售力
包装预期塑造品牌的原理
阶段二:品牌立意—桃源居地产在中国
阶段三:品牌支撑---桃源居地产让生活充满想象
阶段四:品牌体验-----用实力赞美这座城市
阶段五:品牌重塑-----桃源居地产,关爱你一生
项目品牌的推广目标
阶段一:品牌转化铺垫
阶段二:品牌形象传播---天津有个小苏杭
阶段三:品牌生活阐释---品位生活源自细节
阶段四:品牌奏章演绎---品位,值得拥有
阶段五:品牌价值形成---你的城市生活名片
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