精益生产战略的规划与导入课件(PPT 43页)

资料简介：

目录
什么是企业的生产战略
精益生产战略实施的七个要素
精益生产战略导入的认识与基础工作

 

1、从国家发展战略看企业的战略定位
2、强化生产战略才能最有效地降低成本
从市场环境看生产战略的效果
从企业绩效看生产战略的效果
从企业发展看生产管理的五大转变
3、什么是生产战略
精益生产战略与传统生产战略的明显差异
4、生产战略要关注的八个要素
5、生产战略所必备的七个核心
6、解开对精益生产战略的三个模糊认识
第三个误区：精益生产与ERP
二、精益生产战略实施的七个要素
 持续改善的基本步骤
3、战略制定的思路 ——  不走弯路
精益生产战略路线图
4、战略制定的方向—做对的事情
5、战略实施的手段——减少浪费
6、战略绩效的衡量——降低成本
7、战略实现的条件——“三现主义”
三、生产战略导入的认识与基础工作
2、推行生产战略应抓好的六项基础工作
TPS推进的组织保证图

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战略方向培训讲义(ppt 59页)

产品渠道策略(PPT 64页)

集团建立聚集战略管理体系的基础(ppt 19页)

战略性计划培训课件(PPT 66页)

信息安全策略(DOC 27页)

区域环境与企业战略(doc 14页)