项目经理人必须要遵循的14个成功原则(doc 6页)

1、项目经理必须关注项目成功的三个标准
简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。
2、任何事都应当先规划再执行
就项目管理而言，很多专家和实践人员都同意这样一个观点：需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时，项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划就是项目经理的一种生活方式。

..............................

上一篇：项目经理安全工作管理责任书(doc 16页)

下一篇：项目组织管理与项目经理(ppt 84页)

以素质能力为核心的人员选拔评价体系.pdf39

财富-姜汝祥(doc 57页)

管理者责任.doc14

如何做一名称职的职业经理人(PPT 46页)

职业经理人常犯的11种错误范文(DOC 30页)

管理心理学课件(PPT 43页)