实现企业执行力与员工职业能力的改变(doc 10)

资料简介：

一、关于企业文化
二、关于企业老板
　  第一点：出资人≠职业人
　　第二点：个人≠组织
　　第三点：拥有资产权≠要拥有直接管理权
　　关于企业员工

    既然是谈执行力，笔者在此不再赘述执行力的概念及深远意义，所以选择了这样的题目来谈，当然不是说，你看了这篇文章，你就寻求到了实现企业执行力的金钥匙了，我想更多的是启开我们实现执行力的一些思考吧。
　　也许是职业的原因吧，所以我更侧重从文化和人两方面就执行力如实现说起，也许话语中有触及个别人的想法及做法，我想我们都不是圣人，以共勉之吧。

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组织执行力讲义(PPT 68页)

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