某房地产项目营销方案(DOC 34页)
所属分类:项目管理
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总则
第一部分 年度目标任务及任务分解
第二部分 影响销售工作的不利因素及解决思路
一、影响销售工作的不利因素
二、需要公司支持的几个方面:
第三部分 解决问题具体实施方案
方案1:项目清盘方案
方案2:新市场开发及新业务经理支持方案
第四部分 组织架构及薪酬
一、业务系统组织架构
二、“幸福小镇”项目组织架构
三、现有商业项目组织架构
四、银川市场拓展部组织架构
五、各部门职能
六、人员薪资待遇
第五部分 2012年营销中心重点工作
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