企业文化的思考与实践讲座(PPT 68页)

资料简介：

主要内容
一、引言及背景分析
二、什么是企业文化
三、集团公司为何要搞企业文化
四、集团公司企业文化建设的实践与探索

 

一、引言及背景分析
西方管理的四个阶段
上个世纪八、九十年代西方管理理论的新发展
全球扫描
案例：
重要结论：
为什么企业文化理论能迅速传入中国
二、什么是企业文化
（二）企业文化（Corporate Culture)概念界定
（三）企业文化定义：
如何理解企业文化？
（四）企业文化的功能
(五）企业文化结构
（六）企业文化的表现形式——CIS
三、集团公司为什么要搞企业文化
历届全球500强前十名名单
2005年中国企业500强座次排定
2005年中国煤炭工业100强部分企业对比表
2005年安徽企业50强座次排名
（二）集团公司进行企业文化建设的目的
四、集团公司企业文化建塑的实践和探索
（一）领导寄语：
（二）集团公司视觉识别系统
（三）集团公司企业文化十大构成要素
1. 愿景激励
2. 愿景的作用
3. 成功愿景的特征
4.共同愿景——组织的灵魂
案    例：
5.个人愿景+团队愿景=组织愿景
6.集团公司愿景
集团公司企业文化十大构成要素之二
经营理念：
企业战略
员 工 训 导 词
企业品牌
集团公司企业文化核心理念
案    例
同   仁   堂
集团公司企业精神
经      验
集团公司的发展历程体现了其精神内涵
安全文化建设
2.安全文化建设的目标：
3.安全文化建设的标准：
4.集团公司安全文化建设的实践
5.安全核心理念
6.学会改变习惯
7。安全原理
8.安全管理15法
9.安全格言、警句（125条）
企业文化建塑中注意的几个问题
谢 谢 大 家！

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企业战略与文化建设(ppt 37页)

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