家具企业如何做好文化建设(doc 52页)
所属分类:企业文化
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一、企业文化讲堂
二、企业文化实践
三、企业文化理论
四、国外企业文化
五、法人治理
六、企业信用
七、民主管理
家具企业如何做好文化建设内容简介:
企业文化模式,乃是每一个别企业组织,在长期的生产经营实践中逐步形成的,稳定的,具有特定建构方式的文化体系。它是企业在其长期的生产经营活动中生成若干文化质点,这些文化质点在不断的文化整合过程中成为丛结,进而成为模式、体系。
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,文化力是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。可以说,企业文化建设是提高企业整体素质的系统工程,是基业常青之道。当前,社会主义文化大发展大繁荣的新形势、企业改革与发展的新任务,都对企业文化建设与创新提出了新要求。这就需要总结多年来我国企业文化建设的实践经验,加深对企业文化理论的理解,有效促进企业文化建设。
建设企业文化,应将着力点放在提高企业的整体素质、提升企业的核心竞争力与综合竞争力上。不同企业的性质、规模、业态、现状与发展前景都不一样,因此,企业文化建设只能从企业的具体实际出发,因地制宜地进行。
企业文化的内涵主要包括价值理念和行为规范。价值理念包括企业宗旨、企业价值观、企业精神等,其中蕴含着行为方式、行为规范、行为习惯。在企业文化建设中,应做到企业文化与企业战略目标实施相融合、企业文化与企业经营管理相融合,在企业中形成“大家建设企业文化,建设大家的企业文化”的良好氛围。同时,建设企业文化还要充分调动人们的积极性,这既包括企业决策者、企业领导人的积极性,也包括广大员工的积极性。
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