HP战略管理1(ppt 84页)

资料简介：

问题的提出
“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？”
并非危言耸听
    根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。
    诸位，您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。
                                                                                      
                               摘自《第五项修炼》P19
企业为什么需要战略规划
对本企业所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白经营学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方，真正做到有所为有所不为
中国著名企业家柳传志谈惠普与联想的关系:
        惠普与联想的合作始于1989年，双方间的交流与收益也是多方面的，我曾经说过，联想与惠普是一种婚姻关系。
        惠 普是我们最早接触的世界级优秀企业。她的优秀在于技术与市场的均衡，以技术的领先性和市场策略与管理保持发展的优势；她的优秀还在于特有的企业文化与人才管理的融会，使大多数人得以创造地发挥才能。在十多年的合作过程中，联想从中学到了很多宝贵的管理思想与经验，为我们创造自己的管理和发展的模式，提供了大量有益的借鉴。

 

..............................

上一篇：IBM战略规划(ppt 33页)

下一篇：HONDA 战略分析(ppt 42页)

零售药店的营销策略讲义课件(ppt 39页)

制定蓝海战略(ppt 290页)

战略分析报告范文(DOC 21页)

现代企业经营战略决策概述课件(PPT 61页)

纵向一体化战略课件(PPT 39页)

某公司品牌战略策划全案报告书(DOC 66页)