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职业经理人培训讲座(PPT 33页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

1. 目标管理:对成果负责
2. 时间管理:打造组织高行动力
3. 团队建设:建立卓越的协同组织
4. 团队激励:成就企业管理四射的团队
5. 会议管理:向会议要成效
6. 培训管理:构建学习型组织
7. 绩效管理:打造高绩效团队
8. 领导艺术:成为团队的领袖
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管理学计划讲义(PPT 30页)

企业家与职业经理特徵识别模型.pdf13

职业经理人拟定计划的方法(doc 9页)

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领导艺术与方法培训(ppt 38页)

21世纪成功经理人的自我发展(ppt 102页)

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