职业经理人的时间管理课件(PPT 39页)
所属分类:职业经理人
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一、现代管理者的时间观
二、职业经理人时间运筹
三、提高时效的途径
职业经理人的时间管理
本节主要内容
一、现代管理者的时间观
时间是什么?
名人名言
2、现代管理者的时间观
错误的时间观
二、职业经理人的时间运筹
(一)合理安排时间
事务可以分为四种类型
启示
ABCDE管理法
2、合理分类,有效使用时间
3、排除干扰
客观干扰:
针对下级的干扰采取以下方法
针对来访者的干扰
(二)、时间的节约
启示
(三)控制文件和会议占用时间
(四)、业余时间安排
三、提高时效的途径
启示
权力下放的好处
学会说“不”
昨日诗
今日诗
明日歌
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