高效团队管理概述课件(PPT 114页)

资料简介：

课程提纲
团队的概述
高效团队建设的原则方法
高效团队成员与领导形态
高效团队目标
高效团队凝聚力
高效团队执行力

 

高 效 团 队 管 理
  课程目标
课程提纲
一、认识团队团队概念
团队的四大关键特征
二、团队的形成发展过程   ——五个时期
团队的形成——初创期
团队的形成——沟通期
团队的形成——工作期
团队的形成——高效期
团队的形成——衰退期
团队的形成发展过程——五个时期
   团队成员的个性结构
团队成员的动力来源
团队成员的知识
团队成员的能力
团队成员的心态
团队领导人
二、团队领导
团队领导职能
指导职能
监督职能
协调职能
管理职能
领导的型态
案例分析
有奖问答
团队目标
目标的ＳＭＡＲＴ法则
团队领导的目标设定风格
一、团队凝聚力的基本规律
二、团队的沟通
沟通渠道
团队沟通的技巧
三、团队冲突
如何看待冲突
建设性冲突
破坏性冲突
冲突处理策略
竞争（强制）策略
何时使用竞争（强制）方法
迁就策略
何时使用迁就方法
回避策略
何时使用回避方法
合作策略
何时使用合作方法
妥协策略
何时使用妥协方法
冲突处理原则

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成功项目经理系列教程建设高效团队(ppt 74页)

寓言版团队学习资料(ppt 42页)

团队执行力培训提高执行力讲义(PPT 52页)

团队训练培训教材(PPT 96页)

创意团队的领导.ppt49