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某乳业公司销售团队绩效指标设计(ppt 56页)

所属分类:团队建设

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资料简介:

杭州销售团队ODS调研结果及分析
杭州销售团队访谈问题总结
地区销售人员绩效指标设计
组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统
组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统
阅读分析报告中常见的问题
  领导是指企业的领导人吗?
本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为,反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力
  我在管理流程类别中没有发现流程的的问题?
调查对象对什么是管理流程的理解是不同的。问卷设计考虑的是管理流程要重点解决的问题,例如沟通、规划和资源分配等,通过对结果的判断反映管理流程的问题
  人力资源是指人力资源部吗?
人力资源反映的是整个企业的人力资源管理能力。因为对人的培养、管理和激励涉及组织的各层次。
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高绩效团队的内部均衡(英文版).pdf 22

团队管理专题(doc 34页)

组织行为与高效团队建设培训教材(PPT 57页)

领导团队培训讲义(PPT 43页)

超越团队--人力资源管理模式比较讲义(PPT 28页)

企业员工卓越绩效团队提升训练培训(PPT 32页)

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