运营管理战略课件(PPT 56页)
所属分类:战略管理
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战略与企业战略
生产运作战略
第二章 企业战略与运营战略
1、战略重要性
2、什么是战略?
3、战略基本特征
4、战略作用
5、战略管理的过程
战略的目的
企业战略
企业战略管理
潜在机会(O):
外部威胁(T)
竞争劣势(W)
四、生产运作战略
(1)领先者或追随者
(2)、自主开发或联合开发
(3)、外购技术或专利
(4 )做基础性研究还是应用研究
3、生产运作系统的设计与维护
案例:五大冲突困扰青岛啤酒
冲突一:低成本战略与领导者战略
冲突二:战略理念与战略执行
冲突三:归核化与多元化
冲突四:内涵式与外延式扩张
冲突五:零和博弈与竞合统一
本章作业
IT’S THE END OF CHARPER 2
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