为西安高新技术产业开发区制定增长战略(pdf 20页)
所属分类:战略管理
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点击下载第一章、 国内外主要产业的发展趋势
第二章、 开发区国内外案例与关键成功因素
第三章、 西安高新区未来发展的基础
第四章、 西安高新区目标行业的初步建议
第五章、 下一步工作
时间安排3-4 周
• 诊断西安高新区目前的强弱势
• 和开发区最佳做法进行基准比较
• 评估缩短与最佳做法差距所需的条件(基础设施、政府政策等)
• 侧重于选址的总体行业分析
• 对涉及西安市和中央政府利益的各相关方进行访谈
• 在各行业的关键企业中开展访谈,以了解它们对迁址西安高新区的看法
• 根据行业吸引力(规模、增长、增值)和吸引这些行业的可行性,举办优先排
序研讨会
主要工作
最终成果
7-8 周2 周
小组已完成第一阶段的工作
1.1 成功建立开发区的关键成功因素(包括案例)
1.2 西安高新区扩建应侧重的目标行业
• 1.2.1 对西安高新区扩建最有吸引力的关键行业领域(包括吸引力的关键指
标)
• 1.2.2 西安高新区对关键行业领域的吸引力的描述和评估(包括西安和其主要
竞争对手的关键指标)
• 1.2.3 对关键行业发展的初步建议
1.3 此研究与分析的结果对西安高新区整体发展概念的意义
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