战略管理-企业并购与合作战略概述(PPT 35页)
所属分类:战略管理
文件大小:456 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略管理陈莉平教授、博士
第六章
第一节、企业并购战略
一、企业并购的相关概念
企业并购的相关概念
二、企业并购战略的概念
三、并购战略的类型(方向)
并购战略的类型(方向)
四、企业并购的动机理论
企业并购的动机理论
五、德鲁克的并购决策原则
六、企业并购失败的原因
第二节、虚拟经营
一、虚拟经营的概念
二、虚拟经营的优势
三、虚拟经营的形式
橄榄型哑铃型
虚拟经营的形式
第三节、战略联盟
一、战略联盟的概念
二、战略联盟的特点
三、战略联盟的优势
四、战略联盟建立的动机
(二)林奇(R.P.Lynch)的观点
五、战略联盟的组织形式
战略联盟的组织形式
战略联盟的形式
六、选择联盟伙伴的3C原则
七、战略联盟的演变趋势
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告