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战略管理-企业并购与合作战略概述(PPT 35页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

战略管理陈莉平教授、博士
第六章
第一节、企业并购战略
一、企业并购的相关概念
企业并购的相关概念
二、企业并购战略的概念
三、并购战略的类型(方向)
并购战略的类型(方向)
四、企业并购的动机理论
企业并购的动机理论
五、德鲁克的并购决策原则
六、企业并购失败的原因
第二节、虚拟经营
一、虚拟经营的概念
二、虚拟经营的优势
三、虚拟经营的形式
橄榄型哑铃型
虚拟经营的形式
第三节、战略联盟
一、战略联盟的概念
二、战略联盟的特点
三、战略联盟的优势
四、战略联盟建立的动机
(二)林奇(R.P.Lynch)的观点
五、战略联盟的组织形式
战略联盟的组织形式
战略联盟的形式
六、选择联盟伙伴的3C原则
七、战略联盟的演变趋势

 


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李宁公司战略探讨报告(ppt 33页)

保险行业投资策略(pdf 30页)

企业扭亏战略规划报告(ppt 218页)

非经典战略合非经典经营(doc 35页)

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