高级职业经理资质评价培训团队领能力课程(PPT 49页)

危机管理与模式创新
课程总目标
一、领导素质的要求
1、领导行为与管理行为的对比
2、领导与管理工作重点的变化
3、领导素质的要求
 （2）尊重个人的领导艺术
 （3）勇于创新的精神
（4）追求卓越的绩效
二、介绍几种领导理论
1、最受爱戴的领导者的10个特点
案例分析
三、群体、团队与沟通
群体行为
群体的外部环境条件
群体结构
群体凝聚力的影响因素
工作团队
案例   挑战者号事件可以避免吗？
团队的类型
沟通
沟通的功能
沟通的原理
四、 领导力模型
领导管理与发展模式的主要特点
“4E + 1E”领导素质模型－明确的领导行为评价标准
Envision  眼力（展望）
Energize  魅力（热情）
Edge  魄力（果断）
Execute   能力（执行）
Ethics   约束力（道德）
道德困境练习：如果你是老板,你该怎么做?
课后练习

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