生产与运作管理MRP与ERP讲义课件(PPT 100页)
所属分类:运作管理
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导入案例
第一节 MRP的产生与发展
第二节 MRP系统
第三节 MRP的处理过程
第四节 MRP系统设计决策及应用中的技术问题
第五节 MRPII简介
第六节 ERP简介
第十章
本章你将要学习
导入案例
工艺部门制定了产品的加工顺序,并提供了所需各种物料的清单BOM(Bill of material),以及各种加工所需的时间
我们以前是如何制定采购计划和加工计划的呢?
能不能做到在物料恰好需要的时间就能提供恰好需要的数量呢?
本章内容
第一节 MRP的产生与发展
二、订货点法在处理相关需求时的局限性
三、MRP的发展
本章内容
第二节 MRP系统
利用MRP进行物料计算我们需要知道以下信息:
1、我们要生产多少?什么时候完成?
根据综合生产计划可以得到主生产计划(MPS)
2、产品的加工顺序和所需物料
3、各种物料在仓库中已有的数量
由以上可知:MPS(主生产计划)、BOM表(物料清单)、库存文件是MRP系统的三大输入信息
三、MRP的输出信息
本章内容
第三节 MRP的处理过程
案例分析
A产品的主生产计划
本章内容
第四节 MRP系统设计决策及应用中的技术问题
二、MRP应用中的技术问题
MRP批量问题算法——最大零件周期收益MPG法
本章内容
第五节 MRPII简介
二、MRPII主要特点
(二)MPRII管理模式的特点
(三)集成----MRPII的精髓
本章内容
第六节 ERP简介
二、ERP的结构
三、ERP功能特点
四、MRPII /ERP的实施
MRPII在我国企业的实施情况调查 企业用于计算机管理的费用
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