新晋升经理人特训营培训(PPT 29页)

新晋升经理人集训营
项目说明
新晋经理人训练思路
项目的目标是什么？
关于新晋经理人的挑战的研究
我们将之归纳为TOP六项能力
具体而言，通过一段时间的集训，帮助新晋经理人实现以下转变
具体而言，通过一段时间的集训，帮助新晋经理人实现以下转变--CONT'D
选择怎样的方法？
不同的训练方式拥有不同的目的和效果。要组合不同的学习活动，持续有效地影响学员
同时，考虑到不同的训练方式的效果差异
选定训练方法后，要将他们良好地融入到挑战、支持和评估三个环节中
综合以上考虑，我们确定了“新晋经理人训练营”训练方法
整个项目的核心内容
项目有什么效果？
基于360度反馈的能力提升评估：反馈评估--PDI--IDP--反馈评估
360度反馈样报
项目实施过程
一个完整的“新晋经理人训练营”实施过程
“新晋经理人训练营”项目的有效开展，需要学员、直接上级以及顾问三者间的明确定位与配合
项目目标达成程度，取决于学员、直接上级以及顾问的投入情况
典型学员收益
THE END
Thank You！
通过训前测评和专题解读，为学员提供个性化辅导
在线学习部分安排
课后训练：按照“四个一”，完成过程说明
基于360度反馈的能力提升：先PDI，再IDP
PDI--Professional Development Interview,职业发展面谈

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