如何制定工作计划培训-咨询公司(PPT 49页)

什么是计划
 没有变化也就无所谓计划
 建立导弹纠偏机制
 为什么计划工作很重要
成功金字塔
计划的分类
计划的主要内容
目标从何来？
 部门、个人目标如何获得
如何清晰地定义一个目标？
下面的工作目标明晰吗？
 这样的目标清晰吗？
目标的三可原则
如何清晰地定义一个目标
 阶段工作目标如何分解
如何让关键行动措施落地（5W2H）
案例：目标分解与行动计划
目标分解与行动计划
关键行动领导法：制定行动计划
千斤重担众人挑人人头上有指标
知行韬略个人承诺领导法
个人承诺领导法
 三种常用进度计划报告
用甘特图汇报进度情况
 日计划模板
周计划模板
计划管理模板
 年度工作计划模板
计划的检查与汇报

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如何开展健康教育咨询与讲座活动(PPT 46页)

企业人力资源管理咨询技巧(ppt 122页)

竞争集团战略基准比较与竞争咨询项目建议(doc 23页)