颐中青烟管理咨询项目综述.pdf37
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1 前言..........................1
2 整体人员组织安排...1
3 阶段综述..................2
3.1 颐中青烟管理咨询步骤综述..........2
3.2 准备阶段..........2
3.3 进程阶段工作及目的......................3
3.4 项目组组织结构与人员..................4
3.5 颐中青烟管理咨询项目工作内容..4
3.5.1 企业战略管理..........................4
3.5.2 组织结构...5
3.5.3 人力资源管理..........................5
3.5.4 绩效考核...5
3.5.5 财务分析与管理......................6
3.5.6 市场与销售..............................6
3.5.7 企业信息化..............................6
3.5.8 BPR综合...6
4 调研与分析方法......6
4.1 调研方法..........6
4.1.1 一手调查...6
4.1.2 二手调查...7
4.1.3 其它调查手段..........................7
4.2 分析方法..........7
4.2.1 定量分析...7
4.2.2 定性分析...7
4.2.3 管理诊断...7
5 阶段工作回顾..........7
5.1 具体阶段性实施..............................7
5.2 总结与调整......8
5.3 对久辉及颐中青烟的提议..............9
5.4 7/18/-8/09/2002华夏媒体工作安排.............................10
6 附件1管理咨询项目组成员简介........11
7 附件2管理咨询项目组实际工作日程26
7.1 5/10/2002 至 5/15/2002 实际工作日程........................26
7.2 5/16/2002 至 5/22/2002 实际工作日程........................28
7.3 5/20/2002 至 5/26/2002 实际工作日程........................30
7.4 5/27/2002 至 6/2/2002实际工作日程..........................31
7.5 6/17/2002 至 6/23/2002 工作进程草案 (第一稿)- 推迟进行................32
7.6 6/24/2002-6/31/2002 工作进程......33
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