企业人力资源管理咨询技巧(ppt 122页)
所属分类:企业咨询
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一、什么是新经济?
二、什么是全球化?
三、中国企业如何做好准备抓住机遇对应挑战
四、中国人才的竞争将越演越激烈
五、人力资源管理咨询的主要内容
六、人事管理政策
七、劳动合同和协议
八、企业组织机构诊断,人力资源规划和预测
九、福利计划设计检讨完善
十、各类管理信息提供及薪酬福利市场调查
……
企业人力资源管理咨询技巧内容摘要:
什么是新经济?
“新经济”是在经济全球化和信息技术革命的带动下,以生命科学技术、新能源技术、新材料技术、空间技术、海洋技术、环境技术和管理技术等七大高新科技产业为龙头的经济,而且具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增长的特点,而这“三低一高”正是多少年来各国经济奋斗的目标。
最新的观念:友好互利的合作伙伴关系:
如果你学习并掌握公司所需的技能,并应用这种技能帮助
公司迈向成功,工作表现与公司新的价值观念保持一致,公司将提供给你富有挑战性的工作环境,支持你不断地自我发展,奖励你作出的贡献。你将成为一个具有杰出业绩的机构中的一份子。
人力资源管理咨询的主要内容:
企业人事政策,规章制度,合同协议文本
企业组织机构诊断,人力资源规划和预测
职位分析,职位说明书制定以及职位评值
人员选聘,鉴定,报酬建议,及录用协议
薪酬架构设计、预算和福利计划检讨完善
各类管理信息提供,及薪酬福利市场调查
人员工作计划和表现评估及奖励方案设计
企业人员培训管理系统方案,及课程设计
保留人才方案,及收购合并裁员方案设计
劳资关系,劳动争议,以及突发事件处理
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