某开发投资公司第一次项目中期报告(ppt 191页)

资料简介：

公司愿景
对国投现状条件的评估………………7
国投领导层和员工的展望……………17
常见的公司运营模式和控股公司类型……………20
国投公司愿景的初步设想……………32
发展战略
投资银行业务…………………………63
有关业务选择的建议…………………115

 

缺少明晰的公司愿景
在宏观层面明确了公司发展的方向、途径和目标
明确了国家控股公司的公司定位，但对“战略管理型”缺乏清晰的定义
明确了基础产业在战略中的地位，但缺少具体的行业导向
缺乏定量化的目标
确定了经营目标和经营模式
但对“阶段性持股”尚未明确定义
缺乏管理机制对经营理念的支撑（如：决策机制、业绩评估机制、激励机制等）
……

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某电力公司发展战略咨询项目建议书(ppt 46页)

项目管理及零部件的失效与修复(PPT 39页)

某信息科技股份公司网站建设项目方案书(doc  11页)

项目物资管理办法范本(DOC 41页)

成都远大华阳项目策划报告(doc 67页)

人力资源项目管理咨询建议书(ppt 37页)