经理人员高级财务分析报告(PPT 51页)
所属分类:职业经理人
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一、公司经营目标
二、财务会计报告分析
三、主要财务问题分析
经理人员高级财务分析
一、公司经营目标
管理人员眼中的公司经营目标
财务专家眼中的公司经营目标
投资者与经营者的矛盾与协调
财务报告
主要外部会计报表
资产负债表
资产负债表的结构及等式
应收账款管理
存货管理
投资管理
资产负债表的分析
主要财务比率
利润表
利润表主要项目介绍
利润表的等式
盈利能力分析
利润表的深层次认识
利润表与资产负债表的关系
现金流量表
现金是公司之王-重视现金流
现金流量表弥补了资产负债表和利润表的不足。
现金流量说明
三种现金流量的含义经营活动是公司现金的主要来源, 是公司自身的“造血器”
现金流量表与资产负债表的联系
综合财务分析
杜邦分析体系架构
时间价值观念
资金时间价值的计算与运用
案例
资金成本
各种资金来源资金成本的计算
综合资金成本及运用
资金结构与资金链
风险价值观念
经营风险与财务风险
没有风险,就没有收益高风险,高报酬—合理进行风险报酬分析
借鸡生蛋VS财务杠杆
不能把所有鸡蛋放在一个篮子里
集约化经营
多元化经营
财务控制方法与分析
预算管理与资金集中管理
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