团队激励和沟通讲座课件(PPT 75页)

资料简介：

课程主要内容
1、团队概述
2、团队激励理论
3、团队激励措施
4、沟通概述
5、沟通的方式与技巧
6、微软团队：成功秘诀

课程主要内容
教材及参考书
团队激励与沟通
1. 团  队
团队是什么？
2. 团队与群体
为什么要使用团队
大雁的启示
团队的业绩曲线
团队的基本要素
团队的特性
高效团队的特征
团队的角色
实干者
协调者
推进者
创新者
信息者
监督者
凝聚者
完美者
技术专家
挑选团队成员的做法
从两方面挑选团队成员
世间万物各有功用
团队中能缺少哪类角色？
角色管理
角色互补
团队中的角色配合
角色互补
有许多团队：个人智商都很高，120以上；团队智商却很低，只有62。
愿景三要素
共同愿景的案例

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浅析风险投资项目管理中的团队功能(doc 10页)

如何提升团队士气(PPT 47页)

团队管理的五大障碍及解决方案(DOC 27页)

团队的控制、激励与游戏(ppt 31页)

打造一流的销售心态及团队概述(PPT 41页)

读西游记学习打造巅峰团队(ppt 265页)