绩效运营管理培训之精益生产基础(PPT 87页)
所属分类:运营管理
文件大小:6844 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载讲座提纲
精益的定义及其主要内容
为什么要学习精益生产
精益生产的实施步骤
高绩效运营管理培训之精益生产基础
学习目标
讲座提纲
A企业
B企业
请大家思考
精益
什么是精益生产?
精益生产的终极目标
两大支柱
精益思想基本理念
团队建设与员工参与
什么是问题?
自主研究与全员参与
美国和丰田汽车生产历史比较(推行精益生产前)
他们在哪里?
企业组织的生存发展背景
企业的利润哪里来?
TPS的基本想法
我们的目标是减少浪费,提高增值工作的比重,进而降低成本
精益生产推行对我们意味着什么?
从小偷身上学改善
是什么在妨碍着精益推行?
精益生产之推行推行的准备工作
精益生产推行必经的九个阶段?
精益改善的十大原则!
精益生产推行的核心思维理念
尊敬的各位员工:我们如何认识精益的改善呢?
通过优化铝灰处理方式,目前为止回收铝灰1500吨,回收铝150吨左右,实现实现年度化收益400万元
讨论
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告