生产与运作管理-设施选址概述(PPT 60页)
所属分类:运作管理
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第一节 设施选址的基本问题
第二节 设施选址的影响因素
第三节 设施选址的步骤
第四节 设施选址的方法
本章结构
欧洲迪斯尼乐园的失策
选址法国错在哪里呢?
1、选址的重要性
2、什么是设施选址?
3、设施选址的内容
1、设施选址的外部影响因素
1)经济因素
选址接近原材料市场
选址接近消费者市场
(2)劳动力可获性与费用
(3)能源可获性与费用
(4)地理条件和费用
2) 政治因素
3) 社会因素
4) 自然因素
2、设施选址的内部影响因素:
4、服务业设施选址的特殊考虑因素
5、设施选址影响因素的权衡
第四节 设施选址决策的方法
第四节 设施选址的方法
(1)量本利分析法简介
(2)量本利分析法的步骤
(3)量本利分析法的假设条件
固定成本和变动成本的区别
(5)量本利法在服务业中的应用
2、因素评分法(加权评分法)
因素评分法的步骤:
举例:一家摄影公司打算开张一家分店,下表是两个可供选择的地点的信息
3、重 心 法
(2)步骤:
步骤一:显示目的地的地图
步骤二:加上坐标系
步骤三:重心
两 种 情 况:
例1:求图中问题的重心坐标位置
解:从图中可以得出目的地的坐标
例2:假定下图描述的问题中运往各地商品数量不一样,而是如下页所示,请确定重心位置:
思考题
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