成为金牌经理人五项修炼培训(PPT 171页)

资料简介：

金牌经理人的五项修炼：
一、心态管理
二、目标管理
三、时间管理
四、知行合一
五、学习创新

 

金  牌  经  理  人                    ——特训营
时间是什么？
时间的特性
我的时间杀手排序
例：工作时间价值举例
例：时间价值举例
经理人的时间管理
所谓时间管理
养成3+3习惯
充满企业管理
五　学习创新
 从国内情况看：
 从个人的发展看：
二、学习的误区
三、个人学习的4大关键
 5种快速的学习技巧
 如何高效阅读
1、经理人要领导学习
2、学习的焦点以客户为中心；  以提升业绩为导向
3、建立学习的制度
4、学习的责任者
5、多样化的学习方式
最好的学习型组织
成功之路
如何成为一名优秀的经理人？
一、如何塑造经理人权威
五大权威：
一、管理好员工
三、如何打造一流的团队
经理的三种管理方式：
1、监视型
2、参与型
3、团队型
  团队精神从经理人做起！
 四、金牌经理人把精力摆在       以下三个方面
五、经理人必须具备的三   种能力、三种态度。
三种能力：
三种态度：
如何营造优秀的企业文化
六、如何增加逆境抗压力
减压的方法：
一、共同的愿景
事业观－向心力                             
三、共同的行为
四、领导带头
7、明确客户
8、产品定位
 9、实现定位区隔的四个骤       
10、定位的方法

..............................

上一篇：成功主管的修炼培训课程(PPT 46页)

下一篇：成为项目经理人培训资料(PPT 101页)

职业经理人的七把金钥匙(ppt 148页)

全力以赴推动管理者走向成功(doc39)

建材市场总经理述职报告(doc 9页)

组织变革与组织文化概论(PPT 41页)

哈佛经理人职责分析(doc 36页)

淡雅国学传统文化PPT模板(PPT 25页)