项目管理概述课件(PPT 92页)

所属分类：项目管理

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资料简介：

内容提要
项目定义与特点
项目管理
项目管理的过程
项目经理
项目管理发展历程
IT项目的特点
项目管理环境
CMMI中的项目管理
课程安排

项目管理概述
内容提要
一. 项目定义与特点
企业竞争力是一个国家、一个产业竞争力的根本！
从数量增长到高效增长
成功＝科学技术＋项目管理
《鲁布革冲击》
项目管理已经成为WTO时代的共同语言
中加联合考察团的结论（2002/02/18-24）
中国软件开发缺乏严格的项目管理和质量保证体系
信息技术项目管理
为什么？
项目（Project）
项目
二、项目管理定义与特点
项目管理
项目管理的问题
项目管理的特点
项目管理的系统观念
项目和运作的比较
战略管理、项目管理和运作管理
三、项目管理过程
PM的五个过程组
某一阶段中各过程的联系
某一阶段中各过程的交叉
各阶段的交互作用
知识领域
PM的标准化模块举例
四、项目经理
4.1 项目经理的地位
4.2 项目经理的责任
4.3 项目经理的角色
4.4 影响——权力 POWER
4.5 项目经理应具备的能力
4.6 项目经理的素质
项目经理应具备的素质特征
4.7 项目经理应具备的性格特征
项目经理的辨证法
4.8 项目经理的培养
五、项目管理的发展
5. PM的发展历程
PM的发展历程
5.1 PM与其它管理学科的关系
（１）对一次性的创新性工作的管理标准化、模块化
（２）为创新活动提供了一整套被人类各种项目实践证明为有效的工具和技术
PMP 21世纪重要的人力资源
5.4 IPMP简介
5.5 C-PMBOK简介
六、IT项目的特点
典型的信息系统项目特点
软件项目的特点
七、项目管理环境
7.1 项目组合管理
7.2 计划（项目群）管理
7.3 组织级项目管理
7.4 项目管理办公室
7.5 社会经济影响
八、CMMI中的项目管理
8.1 CMMI简介
8.2 CMMI 的两种表示方法
8.3 CMMI的分级表示
8.4 CMMI中的过程域
8.5 过程域按类别来划分
有关项目管理的16条至理名言
九、课程教学安排
课程内容安排
教材和参考书

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