某项目成本管理与控制讲义(PPT 173页)

龙湖项目成本管理与控制
目标成本管理内容
目标成本管理原则
龙湖项目主要成本费项
龙湖项目管理组织形式
目标成本测算的条件和方法
龙湖目标成本管理的阶段
土地投资论证阶段成本测算
项目启动阶段的成功标志项目启动会
项目投资经济分析模型
动态成本的组成
月度成本回顾
龙湖的历史成本数据库……目标成本编制的重要参考
如何参考历史成本测算新项目成本
基础部分：挖孔桩基础的测算数据见下表
以下变化规律限于主体及粗装修参考
设计阶段投资控制效果
高层与高层、花园洋房的成本比较
初步设计（扩初设计）阶段控制要点
景观工程成本控制的难点
景观工程成本管理措施
景观绿化指标控制
软景成本比重参考
电梯住宅的公摊面积经济分析
公摊面积的组成
如何有效提高产品的价值
一般施工方案中可能影响结算的内容
施工方案可能增加费用的审核
现场经济签证类型
甲供设备、材料供应管理
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