某计算机通信科有限公司人力资源管理咨询(PDF 47页)

资料简介：

内容
基于能力素质评价的薪酬体系
长期激励

美世认为素质分类为“行为素质”和“技术素质”
企业的管理行为素质与企业核心价值相一致
关键素质指标将素质具体化为可被观察的行为特征
基于能力模型确定各管理职位的能力配置要求
职位与能力的相互关系
核心人才职业发展通道
素质评估结果（举例）
薪资等级与能力评估结果
行为能力评估（举例）

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大学心理咨询室建设方案研讨(doc 23页)

西玛电机咨询项目诊断报告(4个ppt)

咨询师技能提升培训教材(PPT 33页)

工程造价咨询整体方案(DOC 24页)