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MBA管理文集(doc 42页)

所属分类:企管MBA

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资料简介:

目录:
一、 职业经理MBA管理学基础教程
二、 人力资源管理全程操作教程
三、 职业经理人的十二项修炼
四、 3C时代的6C战略
五、 有效领导的秘诀
六、 实施团队建设的有效方法
七、 出了问题,经理人怎么办?
八、 创建文化由高层开始
九、 管理秘笈
附:北京某公司管理机及基本制度要点建议书
   

 

 

前言
  我们要学会系统分析的方法,全面的看待问题。
  世界是运动的、普遍联系的。任何公司、任何人、任何事,都是动态的整体,各部分息息相关、相互作用。
  能分析、看到哪一层,是否能接触到问题本质,在于对各种关系的理解程度。
  很多事情想不通、与人争执、愤愤不平,都是因为看事情的片面。
  所谓悟性,就是能够较快地将关系整理出来。因此,悟性是能够培养的。
  理出关系,你就能认识别人、认识自身。
第一章:管理基础知识
  管理的范畴很广。管理针对的是一切资源。对资源的管理和调用是通过组织和管理实现的。管理的目的在于降低成本,通过计划、控制、监督和反馈以及这些过程的有效提高来改善工作效率。
  但是,为了简化研究,我们一般只以企业(以利润为中心的组织)作为考察对象(这也是学者们从中取得经济价值实现的一种较好途径),但是总结出来的很多规律适用于各种组织的管理。


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交大企管MBA开放课堂记录稿(pdf 41页)

企业国际化经营(MBA全景教程之七)(doc 20页)

论证论文写作技巧培训(doc 43页)

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