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一个中心三个基本点 休闲服品牌发展探索(doc 12页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

一、 走别人的路,让自己去苦吧
二、 以商品策划为中心
三、 以快速的生产为基本点
四、 以建设中型店铺为基本点
五、 以紧扣年轻人时尚消费平台为基本点

 

 

走别人的路,让自己去苦吧
做为世界的服装工厂,中国不缺品牌,但缺名牌。就休闲服而言,几千个品牌中,疲于奔命的不少,名满天下者不多。放眼望去,不是名牌林立,而是杂草丛生;不是茁壮成长,而是嗷嗷待哺;不是做强做大,而是做虚做大。小品牌吹气球,大品牌放卫星,其实如果不多做几套帐,有多少不是游走于生存与毁灭之间?如鱼在水,冷暖自知。
谁都不想毁灭,于是大家苦苦追寻发展良方。别人请代言人,我也请;别人开大店,我也开;别人降折率,我也降;别人款式多,我也多。结果代言人请了,知名度没起来,因为没推广代言人;大店开了,生意没提高,因为衣服太烂;折率降了,加盟商没多起来,因为卖不出去的衣服折率最高;款式多了,仓库不够用了,因为企业未大“肚子”先大。老板们纳闷:除了玩儿,我真的在工作啊!而且别人做的我都做了,却越来越苦,Why,my God?
一个中心,三个基本点
我认为主要原因是没有抓好企业的“纲”。“纲”不举,则“目”不张。哪么企业发展的“纲”是什么?是建立生产通道和销售通道,并将其有机连通


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