中层干部的领导力与执行力培训课程(PPT 72页)

课程概述
管理者的角色认知
领导与管理的差异
授权与激励问题的提出及其辩证关系
塑造高效团队的有效途径
流程的管理者——授权
人才的培养者
1-1：传、帮、带（反馈、倾听等）
1-n：团队建设
关系的营造者——营造人际关系
精彩案例分享
结束语

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领导力和执行力培训课件(PPT 77页)

强化执行力的绝对基础管理技术(PPT 53页)

公司创新与执行力培训教材(PPT 60页)

企业执行力管理及战略管理(ppt 166页)

高效执行力培训教材(DOC 40页)

漫谈高效执行力的要素(doc 28页)