营销团队建设培训课件(PPT 117页)

营销团队建设
前言
 一、事业秘诀——团队制胜
1、团队至上
2、经营团队—就是不断复制
总结：
3、培养团队——磨练拓展
4、复制团队——要团队不要团伙
5、带领团队—既要管事、更是带人
6、团队的三种领导方式
  7、管人比管事重要，管理者需要拿 出足够的时间去管人
8、管理者角色
9、管理者要善于分享知识和以身作则
10、沟通是建立团队领导力的前提
11、管理团队关键在带人
二、团队生产力的工具
三、雁鹰团队
四、缔造领导行动 → 打造有魅力的团队高中层领导人
五、总  结

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