团队有效激励培训课件(PPT 132页)
所属分类:团队建设
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点击下载 现代培训和传统教育的区别
如何增加培训效果
定位
1、他们的饭碗成就着你的事业
企业团队发展的十个字
企业团队发展流程
老板如何才能赢得控制权?
1、我在工作中的痛苦是什么
2、我了解的下级(销售员)痛苦是什么
传统的三种激励理论
要提倡忠诚不提倡奉献
员工的忠诚从哪里来?
解放人性,赚取人心
员工只有三种需求
激励分析-X、Y理论
视角不同产生错觉
最新的三种激励理论
公平理论(Equity Theory)
期望理论(Expectancy Theory)
成就需要(Need of achievement)
人简单还是复杂?
性格的快速识别坐标
想试试你的“火眼”吗?
【案例研讨】:
如何了解不同岗位员工的状态?
是什么诱发了员工跳槽动力?
员工在压力下的自我平衡术
现在,你应该关注什么?
老板的智慧:要行动,先心动
晋升通道的单一化,会阻断员工潜能释放
关注两个关系
最佳激励时期
如何留住这些员工
压力重重的史蒂文
寻找解决方案
留人艺术的三条原则
THE END
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