决策与计划(pdf 16页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

1. 进行组织环境研究分析的必要性是什么
2. 组织环境由哪些因素构成
3. 用户研究包括哪些内容
4. 供应商研究包括哪些方面
5. 环境的变化可能给组织带来何种影响
6. 妨碍企业退出某种产品经营的原因
7. 从环境的不确定性角度分析企业组织环境的特征
8. 需求潜力研究的内容
9. 判断一个企业的竞争实力的强弱的指标
10. 从所在行业的成长性角度分析企业组织环境的特征
11. 用户讨价能力的高低取决于下列因素
12. 从环境的竞争性角度分析企业组织环境的特征
13. 决策的概念
14. 决策的构成要素有哪些
15. 评价决策的有效性的主要标准是什么
16. 组织中进行的决策具有哪些主要特点
17. 决策的类型有哪些
18. 追踪决策的特点
19. 决策的过程包括哪些阶段的工作
20. 决策方案执行过程中应做好哪些工作
21. 影响组织决策的因素有哪些
22. 组织文化对决策的制定和执行会产生哪些影响
23. 企业经营决策的主要内容和过程是怎样的
24. 简述战略决策与战术决策的区别
25. 为什么选择活动方案的原则是满意原则而非最优原则
26. 企业经营决策中常见的几种方法
27. 什么是SWOT分析法
28. 什么是目标管理法
29. 什么是经营业务组合分析法
30. 非确定型决策的方案选择原则有哪些
31. 什么是计划
32. 如何进行确定型评价
33. 如何进行风险性决策
34. 具有不同风险态度的决策者在进行决策时有哪些不同
35. 计划的作用表现在哪些方面
36. 计划的种类有哪些
37. 战略计划与战术计划的特点是什么
38. 何谓指向性计划何谓具体计划
39. 决定不同类型计划有效性的因素有哪些
40. 简述计划编制的综合平衡阶段的工作
41. 计划工作的程序包括哪些阶段
42. 简述计划与决策的区别与联系
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