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厨房苏州样板市场经营诊断与建设草案(PPT 168页)

所属分类:企业诊断

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资料简介:

目录
苏州橱柜市场营销现状扫描与分析
苏州样板店综合诊断与建议
苏州样板工程实施方案建议

附件:5月份苏州补充调研工作日程表
2.0 店铺硬件分析框架
2.1 方太苏州专卖店铺面位置概述
店面客流尚可,且存在提升空间
2.2 店外形象受主客观因素影响,品牌彰显不足
店外硬件存在的其他不足
2.3 硬装饰方面存在的问题
2.4 软装饰方面存在的问题
店内软装饰盘点-格林小镇
店内软装饰盘点-绿波曼陀琳
店内软装饰盘点-波波节奏
店内软装饰盘点-无名样品A(靠近办公室)
店内软装饰盘点-无名样品B(靠近仓库)
店内软装饰盘点-富春香雪
店内软装饰盘点-部分不足实例1
店内软装饰盘点-部分不足实例2
店内软装饰盘点-部分不足实例3
店内软装饰盘点-绿化等
2.5 氛围渲染方面存在的问题
2.6 助销物料方面存在的问题
2.7 功能区规划方面的问题-功能区概要
功能区规划方面的问题-消费者视角与动线1
功能区规划方面的问题-消费者视角与动线2
功能区规划方面的问题-消费者视角与动线3
功能区规划方面的问题-消费者视角与动线4
2.8 终端硬件维护与管理
2.9 店铺硬件改进建议-店外形象
店铺硬件改进建议-店内软装饰
店铺硬件改进建议-助销物料与氛围渲染
展厅布局整改方案1
展厅布局整改方案2
展厅布局整改方案3
2.10 产品卖点方面存在的问题
产品组合-店内出样为简约、典雅、明快、温馨风格
产品组合-按面板分类产品实际销售状况
店内样品出样效率分析
产品零售价格偏高-与主要竞争对手对比较
产品价格体系
产品定位-目标市场细分
5.1 苏州店管理组织结构图
5.2 店内人员的状况
5.3 人力资源管理过程中存在的问题
5.4  苏州店管理组织结构和人力资源建议
2.1 苏州样板市场工程建设的主要工作推进日程表
2.2  苏州样板市场建设-整合推广策略
阶段性促销推广工作日程排期(草案)


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某公司全面管理诊断总体报告(ppt 229页)

某公司人力资源管理诊断报告(doc 45页)

企业家选拔方式的经济学(doc 5页)

发动机电喷管理系统故障诊断与维修(DOC 28页)

某集团房地产开发部组织结构诊断报告(ppt 126页)

组织绩效诊断培训课程(PPT 51页)

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